为进一步提升公司生产谋划治理水平，，增强各权属企业履历交流和效果分享，，充分验展标杆厂树模刊行动用。7月7日，，水情形公司在安康五里污水处理厂召开2023年上半年谋划剖析聚会暨生产运营现场交流会，，总结回首上半年生产谋划情形，，安排下半年及下阶段谋划事情使命。

在标杆树模厂安康五里污水处理厂，，公司各级治理职员举行了现场观摩，，学习生产现场的亮点优点。从分类防潮的储药间、、标准化的危废房、、设计优异的修建物展板，，到数智化的装备治理和巡检系统、、高质量的工艺运行效果、、节能降耗的效果展示等，，充分体现了标杆厂细腻化治理和追赶逾越的团队作风，，给全体参会职员留下了深刻印象。

随后，，在生产运营现场交流会上，，转达了上半年清静环保检查情形，，对清静生产治理重点事情、、运行治理步伐落真相形举行了详细梳理、、安排，，公司向导和权属企业代表揭晓交流感言。参会职员纷纷体现，，要以此次交流会为契机，，比照标杆，，更新看法，，借鉴学习先进治理理念，，进一步提升现场治理水平。

最后，，召开2023年上半年谋划剖析会，，剖析了上半年生产谋划情形、、工程建设情形、、谋划指标完成情形等。公司党支部副书记、、董事、、总司理乔乐要求：：一是准确熟悉当宿世长形势，，一直增强追赶逾越的紧迫感和责任感。起劲追求机缘、、变危为机，，切实找准高质量生长的突破口，，承压奋进、、稳健谋划。二是坚持问题导向，，全力推进公司高质量生长。着力抓好项目建设、、本钱管控，，注重树立企业生长品牌、、持续深化企业刷新和作风建设、、提高服务意识。三是着力提防化解重大风险，，起劲营造平稳生长情形。严酷规范项目投资，，维护企业优异形象，，为周全完玉成年岁情使命孝顺应有实力。（王正龙）